Архивы рубрики ‘Управление персоналом’

пятки

Что делать, если Ваши подчиненные наступают Вам на пятки

«Как быть, если подчиненные развиваются очень быстро и скоро меня превзойдут?» — такие вопросы периодически задают участники тренингов по управлению. Данный вопрос беспокоит многих управленцев: страх потерять свое место, стать не нужным, менее эффективным... Что же делать, чтобы этого не произошло? — Смотрите в видео! Приятного просмотра!

доверие

Можно ли Вам доверять? ...или почему влияние основано на доверии

Как воспринимают вас люди, особенно в критических ситуациях? Как ощущают они самих себя, общаясь с вами? Кажется ли им, что с ними обращаются по-честному, с уважением, или же они знают, что вы не умеете контролировать свои эмоции и выплескиваете их на окружающих? Если они привыкли к несправедливости, берегитесь: ваше поведение небезразлично тем, кем вы руководите. […]

персоналл

Что делать, если не хватает времени на работу с персоналом?!

Ваша компания в кризисе? Вы по уши вляпались в бизнес-процессы?  Загрузились в отчетность, статистику и стратегическое планирование? У Вас не хватает времени на работу с Вашей командой? Вы чувствуете, что с этим нужно что-то делать? Но у Вас нет времени долго искать выход из ситуации? Выход прост. И он здесь — в видео! Смотрите прямо сейчас 3-х […]

топ 17 ошибок

Топ-17 ошибок руководителя, которые могут навсегда испортить репутацию

Бывает так, что в один момент руководитель понимает, что что-то идет не так. Что в коллективе начались трудности и команда работает не эффективно. И причиной этому, как ни странно, могут быть ошибки, которые допускает руководитель, сам того не понимая. Какие 17 типичных ошибок могут навсегда испортить Вашу репутацию? Смотрите видео, и ищите ответы на свои […]

неформальное лидерство

Неформальное лидерство в кризисное время

В период многозадачности и нехватки ресурсов, отсутствия времени на команду и отдыха, вероятен риск потерять свои позиции. Кризис несет с собой потенциальный риск потери авторитета для руководителя, в связи с отсутствием времени на команду,  в связи с сокращением штата и увеличением нагрузки на каждого отдельного человека. В таких условиях возможен риск того, что Вы станете […]

рвд (2)

Родитель, взрослый, ребенок живут в каждом из нас!

Сталкивались ли Вы с ситуацией, когда в Вашем окружении есть взрослые люди, которые ведут себя как дети? Или люди, которые постоянно Вас поучают жизни? Или, может, Вам тоже характерен такой стиль поведения и управления? Все дело в том, что у каждого из нас в той или иной степени проявлены три эго-состояния: родитель, взрослый, ребенок. Как […]

босс

«Я — твой босс!», или «Почему нельзя полагаться на формальный авторитет»

Многие менеджеры пробуют авторитарный подход: «Сделай то, выполни это». Может им не так уж и нравится командовать,  при этом  они считают наиболее эффективным способом влиять на людей и получать результат именно таким образом – давя авторитетом. Многие с этой мыслью и шли в менеджеры. Им хотелось иметь вес в своей организации, быть теми, кто «заправляет […]

imagesBDARGRNG

Почему подчиненным нельзя говорить слово ПОЧЕМУ?!?!

Знаете ли Вы, почему подчиненным нельзя говорить слово ПОЧЕМУ?!? Особенно при обратной связи! Нет? Тогда срочно смотрите видео, которое откроет для Вас одну управленческую хитрость, благодаря которой Ваши сотрудники перестанут включать защитную реакцию и противиться Вашим словам и решениям! Приятного просмотра!

стили управления

Стили управления. Как найти золотую середину?

Вы уже наверняка знаете, какой у Вас стиль управления, какие они есть, и как ими грамотно пользоваться, исходя из управленческих ситуаций... Нет? Тогда СРОЧНО смотрите видеоурок, и ищите свою золотую середину совмещения управленческих стилей! Приятного просмотра!

дружба с подчиненными

Дружба с подчиненными: Дружить или не дружить?

Задавали ли Вы себе вопрос: нормально ли то, что мои подчиненные – это мои друзья?  Или у Вас от одной только мысли начинается душевный бунт? Построение взаимоотношений с сотрудниками – всегда волнующий вопрос. Так что же делать – дружить с подчиненными, или четко устанавливать границы? Давайте рассуждать вместе.

wp_footer(); echo get_theme_option("footer") . "\n"; ?>