босс

«Я — твой босс!», или «Почему нельзя полагаться на формальный авторитет»

Многие менеджеры пробуют авторитарный подход: «Сделай то, выполни это». Может им не так уж и нравится командовать,  при этом  они считают наиболее эффективным способом влиять на людей и получать результат именно таким образом – давя авторитетом.

Многие с этой мыслью и шли в менеджеры. Им хотелось иметь вес в своей организации, быть теми, кто «заправляет бизнесом», «стоит у руля». Один такой менеджер признавался: «Меня всегда интересовало, каково это – быть начальником, следить, чтобы все делалось как надо. Отдавая приказ, такой босс, по сути, заявляет: «Сделай это, потому что я  – босс»

А какой у Вас подход? Полагаетесь ли Вы на авторитет статуса, добиваетесь ли результатов с его помощью? Пытаетесь ли повлиять на подчиненных, отдавая приказы? Уверены ли Вы, что именно так стоит себя вести? Читать далее »

команды

8 нестандартных способов объединения участников тренинга в команды

Как Вы обычно объединяете участников тренинга в команды? Однажды мой Наставник в сфере бизнес-тренингов сказал мне, что объединять в команды по принципу «1-й, 2-й» слишком уж банально... Его слова запали мне в душу надолго )))) И теперь за 6 лет тренерской практики у меня насобиралось достаточно различных способов, которыми можно объединять участников. В этом видеоуроке я поделюсь с Вами 8-ми самыми любимыми нестандартными способами объединения участников в команды!

Усаживайтесь по-удобнее, и... приятного просмотра! Читать далее »

imagesBDARGRNG

Почему подчиненным нельзя говорить слово ПОЧЕМУ?!?!

Знаете ли Вы, почему подчиненным нельзя говорить слово ПОЧЕМУ?!? Особенно при обратной связи! Нет? Тогда срочно смотрите видео, которое откроет для Вас одну управленческую хитрость, благодаря которой Ваши сотрудники перестанут включать защитную реакцию и противиться Вашим словам и решениям!

Приятного просмотра! Читать далее »

правила в тренинг

19 правил для Вашего тренинга

Самый банальный вопрос, который задает себе тренер перед тренингом — «Какие правила сегодня ввести на тренинге?», «Что нам сегодня пригодится из правил?». Ведь все тренеры знают, что правила — это палочка-выручалочка на непредвиденный случай )) Какие же бывают правила, и как их грамотно подать участникам? Ответ на этот вопрос Вы найдете в видеоуроке.

Приятного просмотра! Читать далее »

правила в тренинге

7 идей как ввести правила в тренинге

Наверное, у каждого тренера может наступить момент, когда стандартные фишки и методы уже знакомы участникам, и пришел момент придумывать что-то новое и нестандартное. Это касается и ввода правил на тренинге. Знакома ситуация? Есть решение! Целых 7 идей, как можно ввести правила в тренинг! Смотрите видеоурок, и применяйте, применяйте, и еще раз применяйте! И удивляйте креативностью своих участников тренинга!

Приятного просмотра! Читать далее »

ожидпния

3 креативных способа сбора ожиданий в тренинге

Известно ли Вам, что сбор ожиданий в тренинге может стать той изюминкой, которая сделает Ваш тренинг ярким? Хотите узнать 3 креативных способа сбора ожиданий, которые приводят участников тренинга в восторг? Тогда — срочно включайте видео!

Приятного просмотра! Читать далее »

стили управления

Стили управления. Как найти золотую середину?

Вы уже наверняка знаете, какой у Вас стиль управления, какие они есть, и как ими грамотно пользоваться, исходя из управленческих ситуаций... Нет? Тогда СРОЧНО смотрите видеоурок, и ищите свою золотую середину совмещения управленческих стилей!

Приятного просмотра! Читать далее »

дикция

Помонофоним?!?

Знакомы ли Вы с такими техниками развития речи, как монофоны? А знаете ли вы, что если читать монофоны ежедневно, то можно получить четкое произношение конкретных букв и звуков уже через пару недель? Хотите усовершенствовать дикцию? Тогда приглашаю Вас помонофонить!

Читать далее »

скороговорки

Ищите Отговорки или Читаете Скороговорки?

Часто слышу фразу – «от этих скороговорок никакого толку! Говорить красивее все — равно не стану!» Да. Именно так и будет. Если скороговорки не читать регулярно. Проверено практикой: скороговорки НЕ РАБОТАЮТ только для тех, кто их не читает!

«Нет-нет-нет! Я же не такой! Я буду читать их! И заниматься буду каждый день! Это не про меня!»

Правда, что ли? Ну, если Вы настроены серьезно – тогда вперед! (тьфу-тьфу-тьфу, чтоб не сглазить!)

Читать далее »

дружба с подчиненными

Дружба с подчиненными: Дружить или не дружить?

Задавали ли Вы себе вопрос: нормально ли то, что мои подчиненные – это мои друзья?  Или у Вас от одной только мысли начинается душевный бунт? Построение взаимоотношений с сотрудниками – всегда волнующий вопрос. Так что же делать – дружить с подчиненными, или четко устанавливать границы?

Давайте рассуждать вместе.

Читать далее »

wp_footer(); echo get_theme_option("footer") . "\n"; ?>